IET培训课程第五期：《打造高绩效团队：领导力与团队发展》

应广大中国区会员、工程师的要求，IET将在2026年7月-12月陆续举办10场在线课程，由英国工程技术学会总部讲师进行在线培训，后期也会开放课程录播视频，欢迎参与！

第五期：7月17日 19：00-20：30 腾讯会议 《打造高绩效团队：领导力与团队发展》

报名请扫描二维码或点击此处，完成报名表后进行提交，我们会在培训前邮件通知您如何参加。

《打造高绩效团队：领导力与团队发展》

课程简介
带领团队绝非易事：团队成员性格各异，对管理者的时间精力需求不同，甚至可能引发内部矛盾。要推动团队协作共赢，管理者需灵活调整领导方式，精准激发成员动力。
本次互动课程将以布鲁斯·塔克曼的“团队发展四阶段模型”（形成期、动荡期、规范期、执行期）为核心框架，针对团队管理中的关键痛点，传授实用的领导方法与技巧。

课程内容
•    领导力的核心内涵
•    不同类型团队的特征与管理重点
•    团队成员的多元激励策略
•    高效授权的方法与实践
•    SMART行动计划制定指南
 

课程目标
•    结合塔克曼团队发展理论，定位团队当前所处阶段，明确自身作为领导者需采取的行动，助力团队向高绩效阶段迈进
•    依据课程所学，列举至少3种针对团队个体的有效激励方式

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